企業(yè)界的全國人大代表王金富認為，中國機械制造企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式應(yīng)該致力于實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)涵增長。

我國機械制造企業(yè)要致力實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)涵增長。特別是汽車及機械制造企業(yè)（減速機、絲桿升降機），主要在4個方面：1.優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。通過橫向一體化戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，打造業(yè)務(wù)上游戰(zhàn)略聯(lián)盟2.整合存量資源。通過并購、重組等多種適合企業(yè)發(fā)展實際的形式，盤活或放大國內(nèi)、外存量資源，實現(xiàn)投入少、見效快、補短板、強強項的目的；3.加大技改投入。技改淘汰落后產(chǎn)能，通過調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部制造業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高制造業(yè)務(wù)核心競爭力； 4.加強技術(shù)創(chuàng)新，提高核心業(yè)務(wù)競爭能力。通過持續(xù)提高品牌、質(zhì)量、服務(wù)、成本等各個方面的競爭能力，打造企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)比較優(yōu)勢。