長期以來，絲桿升降機企業(yè)對關(guān)鍵部位的設(shè)備、備件和材料采購?fù)嗖A質(zhì)量好、信譽高卻價格昂貴的進口產(chǎn)品，造成采購成本居高不下。絲桿升降機企業(yè)和國產(chǎn)冶金裝備研發(fā)廠家在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展觀念的引領(lǐng)下，不僅絲桿升降機工藝技術(shù)流程和裝備在研發(fā)、設(shè)計、制造和應(yīng)用管理全過程中都發(fā)生了巨大的變化，而且積累了豐富的經(jīng)驗和具有可行性的思路。

　　近年來，行業(yè)效益的低下，迫使絲桿升降機企業(yè)反思依賴“洋貨”的采購模式。一批冶金裝備制造企業(yè)也在自立自強的過程中，由單純的制造商向制造商和服務(wù)商并重轉(zhuǎn)變，冶金裝備國產(chǎn)化已經(jīng)貫穿到生產(chǎn)、管理的全過程。隨著國內(nèi)裝備制造企業(yè)的技術(shù)逐步成熟，鋼企對國貨的采購力度逐漸加大。

　　絲桿升降機企業(yè)對進口設(shè)備實施國產(chǎn)化改造，并不是簡單地把進口變?yōu)閲a(chǎn)的，而是根據(jù)生產(chǎn)工藝的實際情況，按照由易到難、由點到面、由單件到整機的步驟，本著“備件使用效果最優(yōu)化”和“設(shè)備運行費用最低化”的原則來進行。

　　隨著國內(nèi)裝備制造企業(yè)的技術(shù)逐步成熟，鋼企對國貨的采購力度逐漸加大。一批冶金裝備制造企業(yè)也在自立自強的過程中，由單純的制造商向制造商和服務(wù)商并重轉(zhuǎn)變，冶金裝備國產(chǎn)化已經(jīng)貫穿到生產(chǎn)、管理的全過程。長期以來，絲桿升降機企業(yè)對關(guān)鍵部位的設(shè)備、備件和材料采購?fù)嗖A質(zhì)量好、信譽高卻價格昂貴的進口產(chǎn)品，造成采購成本居高不下。近年來，行業(yè)效益的低下，迫使絲桿升降機企業(yè)反思依賴“洋貨”的采購模式。